2022年西安博菲克酒店餐飲家具業務部開工動員大會圓滿舉行

• 來源：西安博菲克桌椅沙發家具廠
• 作者：小編
• 發布時間：2022-02-16
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2月12日，西安博(bo)菲克酒(jiu)店餐飲定制家具廠(chang)業(ye)務部召開了主題(ti)為“虎年新氣(qi)象，業(ye)績大(da)增(zeng)量(liang)”的(de)開工動員(yuan)大(da)會(hui)，工廠(chang)總經理、部門(men)助(zhu)理、各銷售小組業(ye)務經理、客戶代表等參(can)加(jia)了本(ben)次會(hui)議(yi)(yi)。會(hui)議(yi)(yi)由部門(men)助(zhu)理安總主持。安總說(shuo):“首先，向在座(zuo)的(de)各位家人拜(bai)個晚年，祝大(da)家

2月12日，西安博菲克酒店(dian)餐(can)飲定制家(jia)具廠業務(wu)部(bu)召開了(le)主題為(wei)“虎年新氣象，業績(ji)大增(zeng)量”的開工動員大會(hui)，工廠總經理(li)、部(bu)門助理(li)、各(ge)銷售小組業務(wu)經理(li)、客戶代表等參(can)加了(le)本次會(hui)議。

會議由部門(men)助理安(an)總主持(chi)。安(an)總說(shuo):“首先，向在座的(de)(de)各位家人拜(bai)個晚(wan)年，祝(zhu)大(da)家在新的(de)(de)一(yi)年里虎虎生(sheng)威，財源廣進！2021年，受疫(yi)(yi)情影(ying)響，西安(an)很多(duo)酒店餐飲家具廠(chang)業(ye)績(ji)急劇下滑，部分小廠(chang)面(mian)臨內(nei)外部環境的(de)(de)重(zhong)重(zhong)壓力(li)被迫退出。疫(yi)(yi)情的(de)(de)頻(pin)頻(pin)干(gan)擾，讓我們(men)的(de)(de)客戶停止或推遲了(le)開店計劃，這(zhe)給下游的(de)(de)酒店家具定(ding)制廠(chang)帶來了(le)嚴重(zhong)的(de)(de)危機。但可喜可賀的(de)(de)是，我廠(chang)在楊總的(de)(de)帶領下，艱苦創(chuang)業(ye)，奮力(li)拼搏(bo)，在2021年業(ye)務部全體成員用智慧(hui)和辛勤的(de)(de)汗(han)水取(qu)得了(le)令同(tong)行為(wei)之感嘆的(de)(de)業(ye)績(ji)。這(zhe)也(ye)(ye)足以說(shuo)明(ming)，當危機來臨之時(shi)(shi)，如(ru)果(guo)我們(men)敢(gan)于面(mian)對，危機也(ye)(ye)能轉化(hua)為(wei)商機。2022年，公司領導(dao)對銷售部給予了(le)厚望(wang)，同(tong)時(shi)(shi)也(ye)(ye)出臺(tai)了(le)一(yi)系列獎勵(li)措施來鼓勵(li)能者(zhe)多(duo)勞，優(you)者(zhe)多(duo)得。所以，我們(men)大(da)家一(yi)定(ding)要(yao)鼓足精神，鉚足馬力(li)，多(duo)簽(qian)單(dan)，簽(qian)大(da)單(dan)，祝(zhu)大(da)家年底數錢數到(dao)手(shou)發軟(ruan)。”

發言結束后，安總打開PPT，就制(zhi)(zhi)定的(de)(de)《博菲克(ke)家(jia)具業務(wu)部(bu)門工作管理(li)手冊》逐一給在座的(de)(de)家(jia)人(ren)(ren)進(jin)行了學習。他強(qiang)調說:“公司的(de)(de)發展(zhan)離不(bu)開科學合(he)理(li)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，制(zhi)(zhi)度的(de)(de)建立是保障(zhang)我(wo)們權益的(de)(de)基礎。團隊是公司發展(zhan)的(de)(de)基石，博菲克(ke)致力于打造良好的(de)(de)正能量的(de)(de)團隊，秉承人(ren)(ren)性化(hua)(hua)管理(li)的(de)(de)人(ren)(ren)本文(wen)化(hua)(hua)理(li)念，不(bu)斷推陳(chen)出新，與時俱進(jin)，給所有銷售(shou)人(ren)(ren)員建立一個‘公平(ping)、透明、對(dui)等’的(de)(de)工作環境(jing)，讓(rang)每一位成員真正與公司形成利益共(gong)同體。”

隨后，各小組(zu)業務(wu)經理(li)對(dui)2022年的(de)工作計劃及想法(fa)做了交流(liu)。業務(wu)三組(zu)主管(guan)王經理(li)說(shuo)(shuo):“剛剛看了公(gong)(gong)司(si)制定的(de)激(ji)勵方案(an)，我(wo)(wo)不知道(dao)大(da)家(jia)(jia)感想如何(he)，但(dan)我(wo)(wo)聽的(de)是(shi)心潮澎湃(pai)。公(gong)(gong)司(si)今年拿出(chu)了這(zhe)么多誠意分給銷售部(bu)門，我(wo)(wo)們的(de)責任和重(zhong)擔(dan)很重(zhong)。我(wo)(wo)仔細(xi)看了看這(zhe)些(xie)獎(jiang)勵條件，公(gong)(gong)司(si)沒有給大(da)家(jia)(jia)畫餅，只(zhi)要努力去(qu)做，我(wo)(wo)們在座的(de)各位都能享有其(qi)中一(yi)(yi)個(ge)(ge)兩個(ge)(ge)甚至更(geng)多的(de)獎(jiang)勵。所以，說(shuo)(shuo)一(yi)(yi)千道(dao)一(yi)(yi)萬，三個(ge)(ge)字送給我(wo)(wo)和大(da)家(jia)(jia)共(gong)勉:就是(shi)干(gan)！”

五(wu)點左右(you)，會議(yi)在輕松愉悅的氛圍中(zhong)落下了(le)帷幕，隨后各(ge)小組舉行了(le)內部動員會。大家你一(yi)言我一(yi)語，為今年實現目標提出了(le)各(ge)自不同的見(jian)解(jie)。

加(jia)油吧，博菲克的精(jing)英們！愿2022年所有人都能(neng)在博菲克收獲滿滿，實現自己的人生(sheng)價值！